Revista 11

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do la notificación en su Sede Electrónica,
a la que éste debe acudir; en la segunda,
es el interesado el que solicita la creación
de un único buzón virtual para que allí se
le remitan las notificaciones, con carácter
general o suscribiéndose a procedimien-
tos determinados. La DEH es una cuenta
que proporciona la Administración y que
ofrece garantías como el sello de tiempo
o el acuse automático de recibo.
Respecto al nuevo aviso de notificación
(que no sirve como notificación ni la sus-
tituye), se recibe en una cuenta de correo
Código de Administración Electrónica
FAQ sobre las Leyes 39/15 y 40/15
LEY%2039-2015%20LEY%2040-2015.pdf
Sistema Cl@ve
PAG(incluye Directorio de Sedes Electrónicas)
Dirección electrónica habilitada
Registro Electrónico de la AGE
Registro de Apoderamientos
electrónico que ha especificado previa-
mente el sujeto obligado y en él aparecerá
un enlace que le redirigirá, bien a la sede
electrónica o a su DEH, para que pueda
aceptar o rechazar la notificación.
Registro Electrónico
de la Administración
General del Estado
(REGAGE)
Es muy importante tener en cuenta que
si un sujeto obligado presenta una so-
licitud presencialmente en un registro,
será requerido para que la presente elec-
trónicamente y, tal como establece el art.
68.4 de la Ley 39/2015, “a estos efectos,
se considerará como fecha de presen-
tación de la solicitud aquella en la que
haya sido realizada la subsanación”.
El REGAGE es especialmente útil para la
presentación electrónica de solicitudes,
escritos o comunicaciones, tanto para las
que se dirigen a órganos administrativos
de la AGE como de cualquier otra Admi-
nistración, siempre que esté integrada en
el Sistema de Interconexión de Registros
(el propio REGAGE incluye el listado ac-
tualizado de registros interconectados).
Además, es un excelente comodín para
cuando no existe, o no se encuentra, en
una Sede Electrónica concreta, un pro-
cedimiento electrónico específico. Como
todos los registros electrónicos, funcio-
na las 24 horas, todos los días del año, y
al incluir los inhábiles hay que tener en
cuenta el artículo 31 de la Ley 39/15 en
cuanto al cómputo de plazos: “cuando se
registre en un día inhábil, la presentación
se entenderá realizada en la primera hora
del primer día hábil siguiente salvo que
una norma permita expresamente la re-
cepción en día inhábil. Los documentos
se considerarán presentados por el orden
de hora efectiva en el que lo fueron en el
día inhábil. Los documentos presentados
en el día inhábil se reputarán anteriores,
según el mismo orden, a los que lo fueran
el primer día hábil posterior”.
actualidad
Enlaces útiles
Una novedad
es el “aviso de
notificación”
para advertir al
interesado de que
tiene una disponible
actualidad
La empresa aragonesa según los
ECONOMISTAS aragoneses
Quisiera comenzar dando las gra-
cias a todos los Economistas
aragoneses por hacer mío este
artículo que han hecho ellos a través de
las ocho encuestas de coyuntura realiza-
das por su Colegio profesional desde los
ejercicios 2009 a 2016, ambos inclusive.
Los economistas, cumplimos una función
determinante en la actual sociedad, contri-
buyendo en la toma de decisiones que bus-
can el bienestar de la misma. Por ello, desde
el Colegio de Economistas de Aragón, creí-
mos importante poner de manifiesto la opi-
nión profesional e independiente de nuestro
colectivo al servicio del mundo económico
aragonés y de la sociedad en general.
Al rigor técnico de la encuesta (con un
grado de fiabilidad del 95% y un margen
de error del 4%) hay que añadir el nivel
cualitativo del universo poblacional así
como el cuantitativo, por el efecto mul-
tiplicador que damos los economistas al
conocer muchos de nosotros de muchas
y variadas empresas de muy diversos sec-
tores. Por ello, puede ser esta visión de
la empresa aragonesa muy válida por la
altura técnica de quienes la han contesta-
do, su gran alcance y su apego al terreno.
De todos es sabido que en Aragón conta-
mos con una economía básicamente de
servicios, con un sector industrial activo,
diversificado y con mayor peso en el PIB
que la media española, con sectores pu-
jantes y con recorrido como la logística,
el sector agroalimentario y otros. Secto-
res productivos que están contribuyen-
do, todos ellos, al crecimiento de nuestra
economía así como al buen comporta-
miento del sector exterior.
Sin embargo, si algo ha quedado claro de la
visión de los economistas aragoneses sobre
nuestras empresas, han sido ciertos pro-
blemas que se detectan recurrentemente a
lo largo de todos estos últimos años.
El paro o desempleo que hemos sufrido
ha sido la primera de las causas apuntadas
como problema, aunque su importancia se
ha mitigado en la última encuesta, pasando
de ser el primer motivo de preocupación
estos últimos años al tercero y bajando de
niveles del 90% al 57% de respuesta. Es más
un problema de toda la sociedad que de
nuestras empresas y más una consecuencia
de otras importantes deficiencias anteriores
que un problema de la empresa, pero no
por ello, deja de apuntarse como problema
por la gran mayoría de nuestro colectivo.
La falta de competitividad de nuestras
empresas se apunta constantemente como
la segunda gran carencia de las empresas
aragonesas. Este año se ha apuntado como
primer problema por el 77 % de nuestro
colectivo. La competitividad, o ser com-
petitivo, es aquel aspecto o cualidad di-
ferencial que hará que nuestras empresas
vendan bienes o presten servicios en lugar
de otras. Es por tanto un factor transver-
sal y capital para nuestras empresas, para
las cuales, todas sus actividades, desde las
más estratégicas como la planificación o el
nivel de inversión en activos o en I+D+i,
hasta las más básicas e irrelevantes, están
sometidas a mejora continua para permi-
tirle competir con las demás empresas en
todo el mundo. Ser competitivo no es ser
más barato ni pagar peor, es ser más efi-
ciente que los demás, es ofrecer al mercado
aquello que necesita en aquellas condicio-
nes que hagan que los consumidores se de-
canten por la oferta de nuestras empresas.
El déficit de infraestructuras y comunica-
ciones también se apunta recurrentemente
por los economistas aragoneses como otra
de las circunstancias negativas que padece
la empresa aragonesa. Si lo ligamos con
el punto anterior, el tener unos accesos y
comunicaciones de primer orden con to-
das nuestras ricas zonas vecinas no puede
sino hacernos más competitivos y próspe-
ros a medio plazo, además de ofrecer un
atractivo añadido a los que Aragón tiene
para el asentamiento de empresas líderes
y de un cierto tamaño y relevancia.
La inadecuada dimensión de la empresa
aragonesa, que le impide tener capaci-
dad para innovar, exportar, financiarse
de forma eficiente, o resistir los primero
parones de la demanda es otro de los pro-
blemas detectados junto con la depen-
dencia de sectores concretos de nuestra
economía, aunque ambas van teniendo
una evolución positiva al ir disminuyen-
do con los años su importancia relativa.
Permítanme finalizar exponiéndoles la
gran preocupación que han manifestado
nuestros economistas por la insuficiente
actuación o inversión de nuestras empre-
sas en I+D+i. El 88% ha considerado in-
suficiente lo que el sector empresarial ha
hecho en esta materia, capital para nues-
tro desarrollo y bienestar futuro. Adicio-
nalmente han apuntado que nuestras em-
presas deberían hacer más esfuerzos en
cuanto a la formación y cualificación de
sus trabajadores y continuar diversifican-
do sus ventas en nuevas áreas geográficas.
Texto: Javier Nieto Avellaned. Presidente
del Colegio Oficial de Economistas de
Aragón.
Ser competitivo no es ser más barato ni pagar
peor, es ser más eficiente que los demás
invierno2017