Revista 11

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visión profesional visión profesional
BREXIT y profesiones
El pasado 23 de junio, los británicos votaron la salida de Reino Unido
de la Unión Europea, un hecho histórico con importantes repercusio-
nes en todos los ámbitos, también en el profesional.
Ignacio Pérez-Soba Diez del Corral
Decano del Colegio de Ingenieros de Montes en Aragón.
Javier Escartín Sesé.
Presidente del Colegio Profesional de Trabajadores Sociales de Aragón.
Javier Nieto Avellaned.
Presidente del Colegio Oficial de Economistas de Aragón.
Juan José Ortega Castrillo.
Tesorero del Colegio Oficial de Químicos de Aragón y Navarra.
Pascual León Marco.
Decano en Aragón del Colegio Oficial de Ingenieros de Minas del Nordeste de España.
Como Ingenieros de Montes, nos preocupa que el Brexit pueda ser un paso atrás en
la protección medioambiental del Reino Unido. La mayor parte de la normativa
ambiental es de origen comunitario, lo que el partido euroescéptico británico ha in-
terpretado como una intromisión en el derecho nacional: de hecho, ha propuesto derogar la
“Climate Change Act” de 2008, e incumplir el acuerdo firmado por la UE en 2015 en París
(COP 21) sobre reducción de emisiones de gases. Como profesionales, esperamos también
que el resultado de las negociaciones entre el gobierno británico y la UE sea favorable a la
libre circulación de trabajadores.
Preocupante síntoma de la debilidad de la Europa Social y del repliegue ultracon-
servador que va calando gravemente en el entorno (xenofobia, cortoplacismo, po-
pulismo) y que da la espalda a la voz e intereses de una juventud europea que es
multicultural, diversa, plural y global. Un comunicado de la Federación Internacional de
Trabajo Social, señala el ascenso de Trump, Brexit, crecimiento de partidos polarizados,
intensificación del racismo y culpabilización de refugiados o la discriminación, como con-
secuencias de acciones políticas basadas en el miedo, que “no reflejan una democracia
sana”. La calidad democrática se evidencia en la cohesión social. Además, los efectos del
Brexit en lo laboral y profesional, se intuyen negativos para todas las partes.
Los servicios profesionales, por su complejidad, requieren un reconocimiento mutuo
de cualificaciones profesionales que armonice el ejercicio profesional en cualquier
país. Curiosamente, el Reino Unido fue uno de los principales impulsores del tratado
TTIP que iba a permitir, entre otras cosas, el ejercicio profesional a ambos lados del Atlán-
tico. Esto fue antes de que dos acontecimientos, inesperados para muchos de nosotros, se
hicieran realidad: TRUMP y el BREXIT. La victoria de Trump en Estados Unidos y la salida
del Reino unido de la Unión Europea pueden valorarse conjuntamente a nivel profesional
ya que ambas cosas añaden incertidumbre a nuestra posibilidad de ejercer profesionalmen-
te en estos países.
Pensando en la economía española, creo que es muy pronto para conocer los efectos del
Brexit ya que éstos todavía no se han trasladado a la economía real. España exporta a Reino
Unido un 3% del PIB y, según anticipan los expertos en macroeconomía, el brexit podría
acabar restando a la economía española 2 o 3 décimas de PIB.
El químico, como profesional de la industria, no debería esperar grandes cambios.
Los intercambios comerciales entre España y Reino Unido no son muy elevados,
1.500 millones de exportaciones y unos 1.600 de importaciones. Esto representa
menos del 5% de las exportaciones de la industria química española, frente a más del
7% del resto de sectores. El establecimiento de aranceles, poco probable, no tendría que
afectar tanto como a otros sectores, como el alimentario.
Otro aspecto importante es el reglamentario. El traslado de la Agencia Europea del Medica-
mento, cuya sede actual es Londres, tendrá influencia en la deslocalización de las compañías
farmacéuticas, ya que es lógico pensar que se ubiquen dentro de la Unión. La industria far-
macéutica siempre ha sido un gran generador de empleo para químicos.
En el tema educativo los cambios van a ser mínimos. Bolonia no es un plan de la UE. Eng-
loba a más países y su aplicación no depende de la pertenencia. También hay que decir que
Reino Unido no saldrá de Bolonia porque realmente nunca estuvo dentro. Las universida-
des británicas han aplicado sus planes con bastante independencia, especialmente las más
afamadas. Por tanto, esperamos muy pocos cambios.
El Brexit es un riesgo para diversos profesionales desplazados a Reino Unido, fun-
damentalmente para investigadores y otros profesionales allí instalados, aunque la
comunidad de Ingenieros de Minas en este país es muy reducida.
Si hay, sin embargo, un aspecto que conviene resaltar. En Londres se ubica el London Metal
Exchange, donde se cotizan los principales metales y en estos estadios iniciales de Brexit, éste
ha tenido un efecto mixto en su cotización, pues el oro y la plata subieron mientras que bajó
la cotización del cobre. Para el mercado mundial de materias primas, el Brexit podría tra-
ducirse en una cautela por las inversiones y por los riesgos, lo que provocaría nuevas salidas
de flujos desde economías emergentes, impactando negativamente en la cotización de las
materias primas y monedas. Eso generaría una caída en el precio del cobre y los commodities
en general, una apreciación global del dólar y la depreciación de las monedas emergentes.
Esto quiere decir que el Brexit tendrá un efecto sobre el valor de los commodities como el
cobre, cuyos precios caerían ante una posible alza del dólar estadounidense y una subida del
oro ante la crisis financiera que ronda el mundo, con lo cual países como Chile resultarían
perjudicados y otros como Australia , Perú y Sudáfrica, claramente beneficiados, lo que po-
dría repercutir en la situación de los profesionales de la minería que actualmente trabajan en
estos países, así como en la de los que lo hacen en España en las diversas empresas de minería
metálica localizadas preferentemente en Andalucía.
invierno2017