Bifar 116 octubre - page 42

AFEZ
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Bifar
F. Javier Ruiz Poza
Presidente de
la Asociación
de Farmacéuticos
Empresarios
de Zaragoza (AFEZ)
Una amenaza
que se incorpora
en este curso
es que el gasto
público en
medicamentos
va a dejar
de caer tan
bruscamente
como lo ha
hecho durante
el segundo
semestre de
2012 y el primero
de 2013
U
na vez acabado el verano, periodo en el que
el calor y las vacaciones desactivan un poco
todas las ocupaciones profesionales, como
cada año llega septiembre y como si de una
actividad académica se tratara, los asuntos se ponen
poco a poco otra vez en marcha.
La mayoría de las voces proclaman que la situación es
mejor que un año atrás. Los datos macro, así lo reflejan.
El indicador de moda desde que empezó la crisis, la
prima de riesgo, ha bajado considerablemente; las pro-
babilidades de intervención parecen más lejanas y se
habla menos de los temidos hombres de negro. El euro
ha mejorado su imagen ante las amenazas de ruptura
de hace un año. El déficit sigue ahí, aun cuando se han
ampliado los plazos de cumplimiento de su reducción
y esto se trasmite a la deuda pública que sigue aumen-
tando para financiarlo. Existe un IPC controlado y se es-
peran reformas que puedan empujar a que la economía
vuelva al crecimiento en 2014. Las bolsas que anticipan
expectativas, a la hora de escribir el artículo, marcan
máximos de los dos últimos años.
Este panorama dibujado parece realmente mejor que el
de 2012 por estas fechas, pero la asignatura pendiente
está en la creación de empleo. Quedamos a la espera
de ese círculo virtuoso que se produce en una econo-
mía que crece: nuevos emprendedores que innovan,
empresas que buscan otros mercados se internaciona-
lizan y crean empleo, puestos de trabajo que nos llevan
a un aumento de la renta disponible de las familias, que
reactiva el consumo y que mejora la demanda interna,
que a su vez cierra el círculo y alimenta el crecimiento.
Dicen que la crisis ha aumentado la competitividad en
base a los ajustes de salarios que permiten la creación
de empleo neto creciendo al 1%, ya lo veremos…
Si todo esto se va cumpliendo, lógicamente se aumen-
tará la recaudación. Con los ajustes que se han produ-
cido, básicamente en lo privado, y si se reforman las
administraciones públicas, se conseguirá reducir el défi-
cit, equilibrando la economía. Ojalá que así sea y cuanto
antes mejor, aún queda mucha deuda que digerir.
Sí, parece que a nivel macro estamos mejor, pero en
la sanidad y en la farmacia ¿qué se espera en el nue-
vo curso? Antes del verano contábamos los temas de
actualidad, como elementos a tener en cuenta para el
diagnóstico y después la toma de decisiones.
Los hechos relevantes siguen ahí. El anteproyecto de
Ley de Servicios Profesionales, que de alguna manera
en documentos anteriores quería modificar la estructura
del modelo en cuanto al binomio propiedad-titularidad,
parece que de momento, digo de momento, no con-
templa nada de este estilo. Habrá que seguirlo de cer-
ca.
Las virtudes del modelo sanitario de farmacia, que no
son pocas, hacen agua en cuanto a la estructura eco-
nómica de la misma. Comentábamos en otros artículos
los recortes que han afectado a la farmacia. En con-
creto en Aragón hemos pasado de presupuestar 423
millones de euros en 2010, a un presupuesto de 267,7
millones para 2013. Con estas cifras, el ratio de factu-
ración tradicional: 80% seguridad social y 20% libre, se
hace económicamente no viable tal.
Una amenaza que se incorpora en este curso es que
el gasto público en medicamentos va a dejar de caer
tan bruscamente como lo ha hecho durante el segundo
semestre de 2012 y el primero de 2013. Las medidas
del último RDL 16/2012, el copago y la desfinanciación
de medicamentos ya han cumplido el ciclo de un año
y se empiezan a comparar los meses en las mismas
condiciones, por lo tanto la caída intermensual va a ser
menor.
Este hecho va a ser uno de los caballos de batalla del
nuevo curso: hacer valer la farmacia para que los re-
cortes no sigan cebándose con ella, y no aparezca un
nuevo RDL. Tendrán que hacer eficientes otras partidas.
Me consta que hay recorrido de mejora para ahorrar,
por ahí deben ir las reformas A principios de 2014 ha-
brá nueva revisión de precios a la baja, claro está, que
volverán a incidir sobre el gasto. Si queremos seguir
con un modelo como el actual y sus virtudes sanitarias,
sinceramente creo que no se puede ajustar ni un euro
más.
En cuanto a Aragón, nuestro comportamiento y com-
promiso ha sido como siempre ejemplar. Se ha implan-
tado la receta electrónica en todo el territorio que, des-
pués del periodo inicial con sus problemas, esperamos
poder sacarle partido en beneficio de los pacientes.
Nuestro esfuerzo nos ha costado en factor trabajo y
desgaste del cara al público. En la subida de los gastos
también lo hemos notado, con las adaptaciones que ha
habido que hacer en las comunicaciones y las líneas
que pagamos todos los meses.
Este curso, con las mejoras de la economía previstas
y la cierta relajación del cumplimiento del déficit, se
debería de coger de nuevo el paso en cuanto a los
cobros a los treinta días concertados. Algunas farma-
cias resuelven su tesorería con líneas de crédito, que
desde abril se han encarecido mucho, por cierto. Todos
financiamos a las arcas públicas. No parece ni justo, ni
sensato, es el momento para retomar el paso.
Otro tema digno de comentar es el ritmo de apertura de
las nuevas farmacias. Ha sido un gran termómetro de la
situación de la farmacia. Se ha demostrado que el mo-
delo ordenado y planificado no necesita nuevas apertu-
ras, sino acaso una reordenación de las ya existentes.
En algunos casos ha habido renuncias por cuestiones
económicas de inversión: el acondicionamiento del lo-
cal y los stocks mínimos, y por la intensidad del trabajo
que un farmacéutico debe dedicar a su oficina para ga-
narse la vida y recuperar la inversión. La farmacia ya no
es lo que era, se comenta con razón. Un mercado tan
absolutamente regulado e intervenido, para ser viable
debe de garantizar un número de habitantes por far-
macia que permita realizar las funciones de estableci-
miento privado de interés público con la calidad que los
usuarios demandan.
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Deberes para
el nuevo curso
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