Mariano Giménez
Vicepresidente
del COF de Teruel
COF
Teruel
E
n XLSemanal de 12 de mayo, leí una entrevista
que aún me tiene impresionado. El entrevistado
fue
Ram Bhavani
, uno de los hombres más
ricos de España.
Es de nacimiento hindú, vivía en lo que hoy es Pakistán,
de donde tuvo que exiliarse a los 21 años cuando los
ingleses abandonaron el Imperio Hindú, dejando una
catástrofe humanitaria que es maravilloso leer en el libro
“
Esta noche la libertad
” de
Dominique Lapierre
y
Larry
Collins
. Su pueblo natal quedó en zona musulmana. Y
con un pequeño bazar que aún posee en Tenerife, ha lle-
gado a donde está.
Como los grandes hombres, es muy sencillo, y dice las
verdades del barquero, extraigo algunas:
En cuanto al diagnóstico:
•
La banca en los últimos años ha engañado en sus
balances, refinanciaban para no reflejar pérdidas, eso
ha sido un derroche, y por eso ahora necesitan un gran
rescate.
•
Pescanova era la perla de la bolsa, y de repente está
acabada. Si esto le pasa a ella, ¿a cuántos más les su-
cederá?
•
Desde 2008 ir a los Bancos a pedir dinero es perder el
tiempo. No van a dar nada a nadie, porque no tienen su-
ficiente ni para ellos. Hasta que no limpien sus balances,
no hay nada que hacer.
En cuanto a las soluciones que propone:
•
En lugar de quitar gente de las empresas, bajar los suel-
dos y que todo el mundo trabaje.
•
Hay que rebajar impuestos. En especial los Seguros So-
ciales, que impiden a los empresarios contratar personal.
Y cualquier otro impuesto que impida crear riqueza.
Solo hay un punto de la entrevista en el que discrepo,
dice que de todas las crisis se sale reforzado. Pienso que
no se sale de todas, recuerdo que hace cinco años, vino
un ingeniero importante de SEAT a la Vaquilla de Teruel.
Habló de la crisis que entonces ya detectaban ellos en
nuestro país, mientras nuestro eximio presidente de en-
tonces, y su sabelotodo ministro
Solbes
la negaban. El
ingeniero afirmaba algo parecido a lo que dice nuestro
millonario hispano indio. Pero yo pienso que no siempre
se sale de las crisis. Hay países que en una situación así
bajan a segunda o tercera división, como los equipos de
fútbol, y no vuelven a subir. A lo largo de la historia, a
España le ha sucedido varias veces, por ejemplo, des-
pués del tratado de los Pirineos (1859), o del Congreso
de Viena (1815).
Recuerdo que a mi amigo el ingeniero, como conclusión,
le dije: Esta crisis, salvo que los españoles nos la tome-
mos en serio, dejemos de enredarnos en discusiones fú-
tiles, y permitamos que un gobierno la gestione de forma
inteligente, me temo que tendrá una de estas dos salidas:
•
A la japonesa, que consiste en quedarnos en crisis de
manera crónica, pasando como los nipones de ser una
potencia admirada por todos los demás países, a langui-
decer sin crecimiento por décadas.
•
A la argentina, bajar de división en el concierto de paí-
ses, desaparecer la clase media (los T4 para entender-
nos) dejar de ser una democracia salvo en las formas, (se
llama peronismo a la alianza de sindicatos-gobierno) y no
recuperarnos jamás.
El tiempo, que a todos pone en su sitio, me va dando
la razón.
Me gustaría, con osadía y con optimismo porque creo
que se puede salir, aportar algunas otras posibles solu-
ciones, necesariamente valientes, como se deduce de lo
dicho:
•
Suprimir la morosidad de la Administración, que genera
una cadena de impagos que cierra empresas y reduce
la recaudación.
•
Cuentas claras y transparentes, no vale una Ley de
Transparencia como la aprobada, que va a obligar a la
Casa Real (el chocolate del loro) y no va a obligar ni a
Comunidades Autónomas, ni a Empresas Públicas, ni
a Sindicatos ni Partidos Políticos. Tampoco soluciones
como la de no incluir en el déficit las ayudas a la Banca,
o las ayudas a los parados, núcleo de la propuesta del
pacto Rajoy-Rubalcaba, eso es engañarnos a nosotros
mismos. Pactos con más fanfarria que contenido, sobran
todos. ¿A quién creen que engañan? ¿Piensan que no se
sabe en Europa nuestra situación?
•
Prejubilar trabajadores, lo contrario de alargar la edad
de jubilación. Se ha suprimido la posibilidad de prejubilar
contratando un trabajador en el lugar del jubilado, eso
es fatal. Si queremos empresas productivas, y personal
activo y motivado, “juventud divino tesoro”. Rejuvenecer
las empresas no porque cierren, sino porque sustituyan a
sus trabajadores.
•
Reducir los gastos de la Administración, cierre de em-
presas públicas que no están sujetas con la misma in-
tensidad como los funcionarios a Intervención, que están
llenas de trabajadores que entraron como entraron, cierre
de las televisiones públicas, reducción no de los sueldos
sino de la jornada laboral de los funcionarios, con reduc-
ción del salario en la misma proporción que la jornada.
Por mucho que se quiera edulcorar, quitarles la paga ex-
tra, o vacaciones, es un robo.
•
Por último, y por no cansar al sufrido lector, devolver las
Competencias que se han transferido a las Comunida-
des Autónomas, y que no saben administrar. Veo que a
todos nos disgustan las corrupciones ajenas y exculpa-
mos las propias, todos nos sabemos mejor los desastres
de la región vecina, que los de la propia. Eso sí, no vale
dejar de pagar lo que se debe para falsificar las cuen-
tas, como se hace aquí. Nada de perdonar el déficit a
las Comunidades; que despabilen, la que no llegue, se
le quitan las competencias, como al niño que usa mal
su juguete. Cuantas menos competencias y presupuesto
tengan, menos posibilidad de arbitrariedades y corrup-
ción. El café para todos, fue muy bonito mientras se pudo
mantener.
l
Un INTELIGENTE en España
Nada de
perdonar el
déficit a las
Comunidades;
que despabilen,
la que no llegue,
se le quitan las
competencias,
como al niño
que usa mal su
juguete
