46
Bifar
Bifar
46
F. Javier Ruiz Poza
Presidente de
la Asociación
de Farmacéuticos
Empresarios
de Zaragoza (AFEZ)
A
FEZ
Interesante 2015
¿I
nteresante 2015? Sí, eso parece.
Es un año que reúne una serie
de acontecimientos que a priori lo
hacen distinto a los anteriores, mar-
cados por la crisis económica y que en 2015
parece haber tocado fondo. Ojalá. Todas las
previsiones que se están publicando auguran
crecimientos de la economía, que a día de hoy
oscilan entre el 2,5 y el 3%.
Los indicadores que avalan este cambio de ten-
dencia del PIB, por citar algunos de ellos –todos
en positivo– son el aumento de la producción
industrial 1,6%, inversión 5,5%, consumo priva-
do 2,4%, crédito al consumo 18,5%, número de
ocupados 2,6%, venta de viviendas 3%, ventas
de automóviles 18,5%... A estos datos pode-
mos añadir una inflación prevista del -0,3%. Un
escenario distinto al de los últimos años, algo
es algo.
Este cambio de ciclo en España obedece en
gran medida a condiciones externas más glo-
bales, como son la bajada de la cotización del
euro frente al dólar, la bajada del petróleo –que
ahorra muchos costes a las empresas y a las
familias– y el aumento de liquidez que propor-
ciona el Banco Central Europeo (BCE), que faci-
lita una financiación más abundante y barata.
Tres condiciones que aumentan la competitivi-
dad de las empresas que pueden actuar como
locomotoras de la recuperación. Si las empresas
van mejor, invierten más, exportan más, inno-
van más, contratan más, ganan más y pagan
más impuestos, con lo que se alivian también
las cuentas públicas.
Otra buena noticia es que el déficit público se
cierra este año en el 5,7%, cerca del objetivo del
año. Este hecho debería apuntar a una reduc-
ción de los ajustes urgentes e indiscriminados
y dar paso a buscar ahorros en soluciones más
meditadas que aún quedan por hacer, menos
austeras y más orientadas al crecimiento.
En cuanto a la demanda interna, estos indica-
dores parece que la favorecen y también ayu-
dan a la creación de empleo. La mayor renta
disponible y el aumento de la confianza pueden
animar el consumo. También ha disminuido el
miedo a perder el trabajo, sensación muy arrai-
gada durante la crisis. Si el consumo aumenta,
la farmacia lo deberá notar.
Todos estos elementos del cuadro económico
se aderezan este año con las elecciones auto-
nómicas en mayo y generales en noviembre.
En esta cuestión ahí me quedo. No es de bue-
na educación hablar de política, pero es impor-
tante reflexionar sobre esto, ya que los resulta-
dos electorales condicionan mucho el devenir
futuro.
Dicho esto, ¿qué pasa con la Sanidad? ¿Cómo
le puede ir en 2015? A la política sanitaria como
pilar del estado de bienestar se le pediría que,
aprovechando los tiempos más favorables que
parecen venir, definiese un plan a largo plazo,
consensuado entre todos los partidos, que apor-
tase sostenibilidad dentro de los parámetros de
universalidad, gratuidad y equidad. Aplicar la
racionalidad y el sentido común básicamente
en el ámbito del Estado y Comunidades Autó-
nomas.
¿Y la farmacia? Ha sobrevivido a la peor situa-
ción económica de los últimos 30 años, deján-
dose mucho por el camino. Parece, al menos,
que hemos dejado de caer, que se ha tocado
fondo. No se deben de aplicar más recortes, ya
que la situación está exprimida.
Al hilo de esto, un indicador que toma el pulso
del sector y que determina su estado de salud es
la actividad de la compra-venta de farmacias. El
valor de los traspasos que venía cayendo inten-
samente desde 2007 parece que tocó fondo en
2013 y ha repuntado un 2,9% en 2014. Nos lo
presentaba
Alfredo Alonso
, Director General
de Farmaconsulting, en una interesante con-
ferencia que impartió en la sede de AFEZ. No
obstante este valor medio es solo estadístico ya
que, según señaló, las operaciones de compra-
venta hoy se rigen por criterios profesionales y
objetivos de valoración de empresas, como son
la capacidad de generación de recursos o las
expectativas de futuro a medio y largo plazo. O
sea, cada caso se estudia individualmente según
estos criterios, pero mercado existe, que es lo
importante. Una anécdota curiosa y no exenta
de actualidad que salió a colación es que dos
farmacéuticos aceleraron la venta de su farmacia
alegando “Véndeme rápido, que la política anda
muy revuelta”… Cosas del año electoral.
A la luz de todo esto, 2015 es un año crucial
para diseñar la sanidad del futuro con pactos
estratégicos a largo plazo que definan una car-
tera básica de servicios sostenible que ajuste la
demanda a la capacidad financiera de la oferta.
La farmacia de servicios asistenciales remune-
rados tiene mucho que decir en este entorno.
Si algo ha tenido de bueno la caída del sec-
tor es que somos más conscientes de que hay
que reinventarse y ocupar una posición capaz
de crear resultados en salud para el paciente
y capaz de generar eficiencia para el sistema.
Por lo tanto, cierto optimismo, incertidumbre
electoral y mucho que trabajar para 2015.
l
El valor de los
traspasos que
venía cayendo
intensamente
desde 2007
parece que tocó
fondo en 2013 y
ha repuntado un
2,9% en 2014
