Previous Page  38 / 44 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 38 / 44 Next Page
Page Background

F. Javier Ruiz Poza

Presidente de

la Asociación

de Farmacéuticos

Empresarios

de Zaragoza (AFEZ)

A

FEZ

Ahora con el

cambio de ciclo

y disminución

del déficit, es de

suponer que la

farmacia no sea

objeto de más

recortes

arece una realidad que la economía se mue-

ve por ciclos. Los que ya tenemos una edad,

además de haber vivido los ciclos económi-

cos, los hemos sufrido, en el caso de las rece-

siones y también hemos disfrutado de los ciclos expan-

sivos o de crecimiento. Aunque en la oficina de farma-

cia hemos sufrido más los primeros que disfrutado los

segundos.

Dentro de los múltiples indicadores que la ciencia

social económica ofrece, parece comúnmente acepta-

do que las recesiones o las expansiones económicas

se relacionan con el Producto Interior Bruto, el cono-

cido PIB. 

Si aceptamos este indicador, desde 2014 que dejó

de caer, podemos dar por terminada la gran rece-

sión, dicen que la más profunda desde la gran depre-

sión  de los años 30 del siglo pasado. Como todos ya

sabemos –a toro pasado– aquellas abundancias de

deuda y básicamente los desajustes entre la economía

real y la economía financiera están entre las causas de

aquella. En España con un modelo económico muy

basado en la burbuja inmobiliaria y el endeudamien-

to exterior fue especialmente profunda. Eso obligó a

potentes ajustes que generaron desempleo y depre-

ciación de activos, que ahora empiezan a recuperarse

más lentamente de lo esperado. 

Pues sí, el PIB creció en 2016 al 3,2% y se prevé que

lo haga en esa cifra en 2017. Todos los indicadores

intermedios apuntan a esa cifra. Además, con un esce-

nario de moderada inflación –se prevé que cierre el año

sobre el 1,5%– y los tipos de interés sin previsión de

subir en la zona euro al menos hasta 2018. Este pano-

rama de crecimiento ha reducido el desempleo y el

déficit; pero no tanto, todavía, la elevada deuda públi-

ca. Estos hechos dotan, de momento, a las cuentas

públicas de una estabilidad económica que esperemos

sea acompañada por los acuerdos políticos, a día de

hoy centrados con el problema secesionista catalán...

siempre hay algo para despistarse.

Estos vaivenes de la economía recesiva, sin duda

alguna, han afectado al gasto público y de manera

muy notoria en los países con modelos de estado de

bienestar. Me refiero a la educación, las pensiones, el

desempleo y la sanidad. En esta última partida me voy

a centrar.

Se publicaron hace poco los resultados estadísticos

de gasto de la sanidad pública 2015, que reflejan la

travesía del desierto de éste, en la época de crisis de

esta partida clave del estado de bienestar. En el infor-

me, dividido en dos partes, se desgrana por un lado

la evolución del gasto a nivel nacional y por otro a

nivel autonómico. Es interesante echarle un ojo, no es

largo. En este artículo voy a comentar algunas de sus

conclusiones.

— El gasto público sanitario en euros por habitante en

2011 fue de 1.458

, tocó fondo en 2013 que llegó a

los 1.321

, y cerró 2015 en 1.412

/año.

— Por partidas, lidera el gasto sanitario, la atención

hospitalaria y especializada que alcanzó el 58,50% del

gasto total en 2011. En el ejercicio de 2015 ha alcan-

zado un 62,50% del gasto total, o sea creció durante

la crisis.

— Sin embargo el gasto en farmacia supuso el

18,10% en 2011 y en el último ejercicio del informe

2015 apenas llegó al 16%.

En cuanto a las Comunidades Autónomas, Aragón se

sitúa por encima de la media en gasto sanitario per

cápita, que alcanza los 1.469

, ocupando la sexta pla-

za. En gasto farmacéutico, Aragón se sitúa ligeramente

por debajo de la media (15,80%) , ocupando el noveno

puesto entre las diecisiete Comunidades.

Tras un primer análisis de estos datos observamos que

la crisis hizo mella en la sanidad pública por su impli-

cación en el déficit, pero dejan claro que fue el gasto

en farmacia –en recetas se entiende– el que más sufrió

los recortes con una contribución muy notoria.

Cierto es que en los años 2016 y 2017 el sector ha

crecido sobre el 2-3% pero sigue sin recuperar niveles

del año 2011 y 2010 sobre todo. Ahora con el cam-

bio de ciclo y disminución del déficit, es de suponer

que la farmacia no sea objeto de más recortes. Éstos

han puesto en cuestión, en los últimos años, la viabili-

dad económica de la importante red farmacéutica, tan

entregada a la sanidad pública desde su ámbito priva-

do. Sería también interesante evitar el deslizamiento de

ciertos medicamentos de uso ambulatorio a hospitales,

con el trastorno que supone para los pacientes. Parece

razonable dejar crecer a la farmacia, para que cuente

con ciertos recursos y pueda aplicarlos en llevar a cabo

el papel sanitario que le corresponde.

Nuevo presidente en FEFE

Por otro lado, aprovecho este artículo para comunicar

que tras las elecciones celebradas en septiembre, con-

tamos con un nuevo presidente en FEFE –la Federa-

ción Española a la que AFEZ está adscrita–

Luis de

Palacio

. Vaya desde aquí nuestra enhorabuena a él y a

su renovado equipo cargado de nuevos proyectos. Me

queda recordar lo importante que es el contar con las

organizaciones empresariales en el mundo de la ofici-

na de farmacia. Somos instituciones complementarias

a las colegiales y profesionales, como se demuestra

en nuestra comunidad autónoma en la que trabajamos

conjuntamente.

Como sabéis la pertenencia a AFEZ es de afiliación

voluntaria. Actuamos como patronal en la negociación

colectiva, que trae como resultado el convenio que

todos disfrutamos. También defendemos los intereses

de la oficina de farmacia y sus titulares. La AFEZ está

integrada en CEOE Aragón y en la Cámara de Comer-

cio de Zaragoza. En ambas Instituciones contamos con

una excelente relación y consideración. Desde estas

líneas os animo a afiliaros a los que no sois socios.

l

Cambio de ciclo

38

Bifar