Bifar
13
la Sanidad. Acabar el programa de gestión
integral (el Colegio on line) y la web colegial,
con el objeto de facilitar la relación colegiado-
colegio.
Otro de nuestros objetivos es, sin duda, unir
a todos los estamentos farmacéuticos arago-
neses para aunar fuerzas, enriquecer las pos-
turas y caminar todos en la misma dirección.
¿Cómo valora el impacto del nuevo RD-
Ley 16/2012?
Es difícil valorar el impacto de un RD cuando
muchos de sus artículos están por desarro-
llar. Y por otro lado, necesitamos tiempo para
comprobar su impacto real sobre la Oficina de
Farmacia. En general es otra vuelta de tuerca
que nos obliga a meditar sobre la sostenibili-
dad de este sistema de retribución y empezar
a buscar otro tipo de modelo que complemen-
te al actual sistema.
Mantener una comunicación fluida con
la consejería de Sanidad es fundamental
¿Cómo definiría esta relación?
Considero que la comunicación con nuestros
representantes de la Administración es vital
para la profesión. Me consta que esta relación
era fluida con la anterior Junta de Gobierno y
ahora sigue siendo muy cordial. Los proble-
mas se resuelven mejor en un clima de cor-
dialidad y respeto mutuo, que es el caso de
Aragón. Nuestros representantes de la Admi-
nistración saben que las puertas del Colegio
están siempre abiertas y son receptivos con
nuestros problemas, pero debemos tener en
cuenta la situación económica que estamos
viviendo.
En su primer discurso como presidente
del COFZ, señaló que el profesional far-
macéutico está infrautilizado ¿a qué se
refería?
El farmacéutico es un profesional experto en
el medicamento. Tanto por sus conocimien-
tos como por su accesibilidad, es el primer
eslabón sanitario que encuentra el paciente.
Es un profesional perfectamente preparado y
en continua formación, un potencial desapro-
vechado en numerosas ocasiones. Es misión
de todas las organizaciones farmacéuticas
revalorizar la imagen del farmacéutico como
agente sanitario de primer orden.
En el discurso también apeló al importan-
te papel de la farmacia rural. ¿Qué accio-
nes está realizando el Colegio para afron-
tar sus problemas?
Nuestra Junta de Gobierno está formada por
una nutrida representación de la farmacia
rural. Este es el signo más evidente de mi
preocupación por intentar solucionar los pro-
blemas a los que se enfrenta. En este punto
quiero agradecer la labor empezada por la vo-
calía de rurales de la anterior legislatura, que
logró mejoras importantes en el día a día de la
farmacia rural.
Nuestra primera acción ha sido concertar con
los Colegios de Farmacéuticos de Huesca y
Teruel una estrategia común de diagnóstico,
que pasa, en primer lugar, por conocer de
primera mano las cuestiones más relevantes,
así como los puntos de vista y propuestas de
soluciones que puedan apuntar los afectados.
Por eso hemos convocado a los titulares de
oficinas de farmacia no urbana a una reunión
Creo que lo que va a
marcar el futuro de
la oficina de farmacia
es un cambio de
mentalidad hacia
un modelo mixto de
retribución
Nuestra Junta de
Gobierno está
formada por una
nutrida representación
de la farmacia rural
de trabajo para hablar sobre la receta electró-
nica, guardias, baremos en nuevas aperturas
de farmacia, SPD, formación on line…
Las farmacias aragonesas están inmersas
en el proceso de implantación de la rece-
ta electrónica ¿Qué beneficios aportará al
farmacéutico la dispensación on line?
Permite al farmacéutico un mayor conocimien-
to del historial farmacoterapéutico del pacien-
te con lo que se optimiza el cumplimiento de
los tratamientos. Además, gracias al contacto
on-line con el prescriptor, el farmacéutico pue-
de alertar con más facilidad a los médicos de
cualquier reacción adversa, contraindicación,
detección de alergias, interacción entre medi-
camentos...
Pero además de potenciar el papel del farma-
céutico como agente sanitario y aumentar la
seguridad en la utilización de medicamentos,
también se agiliza el proceso de visado elec-
trónico y la facturación. De hecho en el ámbito
burocrático te ahorra mucho trabajo. No hay
que firmar ni sellar recetas y se eliminan prác-
ticamente el 100% de los errores en la dispen-
sación, ya que antes debe ser validada por el
sistema informático y se reducen por tanto la
devolución de recetas.
¿En qué momento se encuentra el concur-
so de apertura de 34 oficinas de farmacia
en Aragón?
Finalizado el plazo para alegaciones, la Admi-
nistración da un plazo de tres meses para so-
lucionar dichas alegaciones. Nos consta que
la Administración no va a agotar este plazo,
por lo tanto, la adjudicación es inminente.
¿Qué acciones cree que marcarán el futu-
ro de la oficina de farmacia?
Llevamos muchos años sufriendo acciones
que ineludiblemente están marcando el futuro
de la farmacia. Tras 12 años de sobresaltos
se ha conseguido mantener el modelo de far-
macia sin disminuir la calidad de los servicios
prestados al paciente, pero a costa de una
merma importante de los ingresos de la ofici-
na de farmacia. Hasta tal punto que las farma-
cias situadas en los pueblos más pequeños
están atravesando serias dificultades para
poder seguir ejerciendo su labor sanitaria.
Ante este panorama somos nosotros quienes
tenemos que convencer a las Administracio-
nes públicas, a través de nuestro buen hacer
sanitario, que tenemos un buen modelo y me-
rece la pena conservarlo. Creo que lo que va a
marcar el futuro de la oficina de farmacia es un
cambio de mentalidad hacia un modelo mixto
de retribución.
l
