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La Sociedad Española de Farmacia Rural (SEFAR) celebró el pasado 14, en Madrid,
las III Jornadas Nacionales de la Farmacia Rural, con el objetivo de analizar el Origen
y Justificación de la Planificación y Ordenación de la Oficina de Farmacia en España.
Al acto asistió la vocal del Colegio Oficial de Farmacéuticos de Zaragoza, Pilar Alloza.
La farmacia RURAL toma la palabra
tre tienen en sus manos la responsabilidad
de diseñar y llevar a cabo una adecuada
distribución de este servicio, en este caso
en las CC.AA de Castilla-La Mancha, Cas-
tilla-León y Comunidad Valenciana.
De entre las principales conclusiones que
podemos destacar de estos expertos
podríamos citar que la farmacia no es la
única pieza del sistema sanitario que debe
reformularse, y que la orientación de la mis-
ma debe dirigirse a responder a las nuevas
demandas de la sociedad, donde existe un
gran aumento de la cronicidad.
La pregunta principal sería: ¿Qué puede
hacer la oficina de farmacia en un modelo
de servicios? Si algo hay claro es que este
cambio de modelo de trabajo debe llevar-
nos a un cambio de modelo retributivo por-
que el actual está “obsoleto”.
Los expertos recalcaron igualmente el
carácter esencial de las oficinas de farmacia
ubicadas en el entorno rural pero hicieron
hincapié en afinar una definición de farma-
cia rural que resulta excesivamente amplia si
nos atenemos a los criterios de medio rural
elegidos actualmente, así como al término
VEC, que finalmente se ha impuesto pero
que únicamente responde a criterios eco-
nómicos sin atender a otros condicionantes
que presenta el ejercicio en este entorno.
En relación a este último aspecto, si uno
de los ponentes resultó tajante en sus con-
clusiones fue
Julio Muelas
, Jefe de Servi-
cio de Ordenación, Control y Vigilancia de
Productos Farmacéuticos de la Comunidad
Valenciana, para el que “las farmacias rura-
les son todas esenciales para la Adminis-
tración y el Modelo, lo cual no ocurre en el
caso de las urbanas”. El experto enfatizó en
la importancia de la presencia de socieda-
des científico-profesionales como la SEFAR
en comisiones y otros organismos de deci-
sión porque su aportación ayuda muchísimo
a “tomar tierra” y por tanto afinar a la hora
de tomar decisiones.
l
S
i dentro del sector farma-
céutico existe un colec-
tivo que habitualmen-
te no cuenta con pre-
sencia habitual en Congresos
y otros lugares de debate de
nuestra profesión, ese es sin
duda el de los farmacéuticos que
ejercen en el entorno rural.
A la dispersión propia de su entorno labo-
ral se une una precariedad económica y
laboral que dificulta los desplazamientos y,
por tanto, viene siendo norma habitual que
sean obviados en estos entornos de rela-
ción profesional donde habitualmente se
tratan temas que le son ajenos, o que sim-
plemente no responden a sus particulares
características.
Conscientes de ello, la Sociedad Española
de Farmacia Rural (SEFAR), como sociedad
científico-profesional que se vuelca y dedi-
ca exclusivamente a ellos, y coinci-
diendo con su Asamblea Gene-
ral anual, ha vuelto a organizar
las Jornadas Nacionales de la
Farmacia Rural.
En esta tercera edición, desde
SEFAR se ha elegido un tema
monográfico dedicado al Origen y
Justificación de la Planificación y Ordena-
ción de la Oficina de Farmacia en España,
un tema que to ca de lleno a la oficina de
farmacia ubicada en el entorno rural, que no
deja de estar en boga debido a las conti-
nuas dudas que presentan las restricciones
a la libertad de ejercicio y porque se han
producido recientemente algunos cambios
a nivel autonómico que podríamos calificar
como novedosos.
Por esta cuestión, y en formato de mesa
redonda, se contactó con reconocidos
expertos en esta temática, los que a la pos-
¿Qué puede hacer la oficina de farmacia en un modelo
de servicios? Si algo hay claro es que este cambio
de modelo de trabajo debe llevarnos a un cambio de
modelo retributivo porque el actual está “obsoleto”
Javier Guerrero.
Presidente de SEFAR (Sociedad Española de Farmacia Rural).
Participantes de la mesa redonda organizada por SEFAR: Julio Muelas, Jefe de Servicio de Orde-
nación, Control y Vigilancia de Productos Farmacéuticos de la Comunidad Valenciana; Francisco Cor-
zo, Jefe del Servicio de Control y Evaluación de Centros y Actividades Sanitarias en Castilla-León;
Javier Hernández, director General de Calidad, Planificación, Ordenación e Inspección en Castilla-
La Mancha y Francisco González, vicepresidente segundo de SEFAR, que actuó de moderador.
