[43] Hoy mi artículo va a estar dedicado al cien por cien a las asociaciones empresariales y particularmente a las asociaciones empresariales farmacéuticas y muy particularmente a las empresariales que operamos en la oficina de farmacia. Para empezar una definición que, de entrada, nunca viene mal. Las asociaciones empresariales son organizaciones de empresarios creadas para la legítima defensa y promoción de los intereses sociales y económicos que les son propios. También se les llama “asociaciones patronales” o simplemente “patronales”, aunque a mí esta denominación me gusta menos. Reflexionando sobre la cadena de valor del medicamento podemos asegurar que está compuesta por empresas, empresas que se mueven en la esfera del sector privado. Así púes la citada cadena se integra por laboratorios farmacéuticos, innovadores y de genéricos, distribuidores cooperativas o no y oficinas de farmacia. Los laboratorios y la distribución está claro que son empresas y las oficinas de farmacia también lo son. No creo que a estas alturas haya alguien que lo dude. Los laboratorios “innovadores” se agrupan casi al cien por cien en la asociación empresarial FARMAINDUSTRIA, una empresarial fuerte que todos conocemos por la intervención que tiene en la devolución de una cantidad cada mes según nuestra facturación. Farmaindustria es un magnífico ejemplo de una empresarial fuerte que defiende sus legítimos intereses con éxito y este éxito radica, en buena parte, por su alta afiliación que como en todas las empresariales es de carácter voluntario. Los laboratorios de genéricos que en algunas ocasiones tienen legítimos intereses distintos a los innovadores en lugar de asimilarse a la gran patronal farmaindustria crearon una propia que se denomina AESEG que también tiene una alta afiliación es de carácter voluntario, se mueve mucho y consigue importantes logros para sus socios. La gran distribución de gama completa no puede ser menos y también se agrupa en la organización empresarial FEDIFAR, donde se ocupan en mediar por sus intereses como eslabón imprescindible de la cadena de valor. Su afiliación es igualmente muy alta. Y por fin llegamos a la oficina de farmacia. Volvemos a las definiciones, la oficina de farmacia es un establecimiento sanitario privado de interés público. Podemos añadir que somos un establecimiento privado de naturaleza empresarial con funciones sanitarias y asistenciales reconocidas. Todos somos autónomos y tenemos todas las funciones de la gestión empresarial. Funciones financieras, funciones de compras, funciones de marketing, funciones estratégicas, funciones fiscales, funciones de gestión de recursos humanos, funciones de posicionamiento y las importantísimas funciones asistenciales. En la farmacia, hay que orquestar todas estas tareas para completar un servicio asistencial a la comunidad como nuestra razón de ser. Manejar las habilidades empresariales son clave para tener una farmacia solvente que pueda realizar sus funciones profesionales sanitarias que consumen recursos. Así pues, no cabe la menor duda de que la farmacia es una microempresa. Las pequeñas empresas que son nuestras farmacias reflejan en FEFE -articulada en Zaragoza como AFEZ- las asociaciones empresariales que tienen la competencia en exclusiva de negociar el convenio colectivo como agentes sociales. El convenio facilita un marco de relación titular-colaboradores para todas las farmacias, sean socias o no. Solo por esto, toda farmacia que tiene empleados debería estar asociada. No hay que olvidar que las empresariales son de afiliación voluntaria. Además del convenio, desde FEFE se defienden otros intereses de los titulares de farmacia. También hay que señalar que somos la única institución del sector que se ocupa exclusivamente de defender los legítimos intereses de los titulares de oficina de farmacia. Solo de los titulares, insisto. Ahora mismo desde FEFE nos estamos ocupando, como lo hacen el resto de las patronales de la cadena de valor, en defender nuestros legítimos intereses en temas tan importantes como la defensa del modelo español de farmacia y en temas que afectan directamente a nuestra economía como son: • La compra compartida con la administración de medicamentos hospitalarios, • El establecimiento un precio mínimo de los medicamentos a 3€ PVP, • La ampliación de la dispensación de medicamentos de prescripción en casos de urgencia y • La revisión de los reales decretos publicados como transitorios en su momento por medidas urgentes pero que siguen afectando a nuestros bolsillos todos los meses. Para terminar, quiero comentar que el pasado 16 de abril se celebró en Zaragoza la sesión matinal de FEFE en la que se trataron estos y otros temas, he de decir contamos con una nutrida asistencia. Para despedirme la última reflexión, si eres titular de oficina de farmacia y tienes empleados, asóciate para conseguir una empresarial más fuerte, merece la pena. n Si eres titular de oficina de farmacia y tienes empleados, asóciate para conseguir una empresarial más fuerte, merece la pena Empresariales farmacéuticas F. Javier Ruiz Poza Presidente de la Asociación de Farmacéuticos de Zaragoza
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