BIFAR 136 WEB

[12] Es muy lamentable, y poco coherente, lo que viene ocurrido en los últimos años en pueblos como Castejón de Valdejasa, Aranda del Moncayo, Fuen- tes de Jiloca, Ibdes, Villarroya de la Sierra, Aguilón, Salvatierra de Escá y muy pronto Mezalocha: que pierden su oficina de farmacia, por no resul- tar viable. Mientras que se reabren escuelas se cierran farmacias, con lo que, muy probablemente, lo que se gana por un lado, se pierde, incluso con creces, por otro. Cambiar esta tendencia no es fácil, ni existen fórmulas simples o mágicas, pero desde luego sí que hay medidas que van en la buena direc- ción, como puede ser, la actualización del Índice Corrector del Margen, que permanece sin actualizar desde 2011, más de 8 años, cuando el IPC en este periodo ha variado más del 8,5%. Plan de Biosimi- lares y genéricos Seguramente seremos testigos de más cierres si sale adelante el “Plan de acción para fomentar la utilización de medicamentos reguladores del mer- cado en el SNS: medicamentos bio- similares y medicamentos genéricos”, un plan que nace con falta de diálogo con el sector, puesto que en la fase previa no se ha tenido en cuenta a nin- guno de los agentes de la cadena del medicamento En el ámbito concreto de la Farmacia, se ha obviado el importante impacto que pueden tener las medidas sobre la totalidad de las farmacias y la pres- tación que ofrecen a los ciudadanos. Es necesario recordar que existen ya mecanismos automáticos y periódi- cos de revisión de los precios de los medicamentos como medida de con- trol del gasto público. Sin ir más lejos, el pasado 1 de noviembre bajaron de precio más de 1.200 fármacos. Intro- ducir nuevos recortes deteriorará la calidad de la prestación farmacéutica a los pacientes, generando más situa- ciones de desabastecimientos de los medicamentos y aumentará la falta de adherencia a los tratamientos. La escasez de algunos medicamentos en este último año se ha convertido en un problema realmente grave, una situa- En Portada ción intolerable para muchos pacien- tes, aunque son muchas las causas que influyen en los desabastecimien- tos, los precios demasiado bajos es un factor a tener muy en cuenta. Lamentamos que una vez más no se haya aprovechado la ocasión para tener en cuenta a la farmacia comuni- taria como establecimiento sanitario y el conocimiento de los farmacéuticos, para mejorar la accesibilidad de medi- camentos biosimilares a los ciudada- nos a través de la red de farmacias. Limitar la disponibilidad de medica- mentos al ámbito hospitalario sin un criterio sanitario sino por cuestio- nes económicas, como está suce- diendo con numerosas innovaciones farmacoterapéuticas, supone un gra- ve perjuicio para la población. La dis- pensación de estos medicamentos en la farmacia comunitaria ahorra a los pacientes tiempo y kilómetros para acceder a su tratamiento. Un proble- ma que se agrava en el medio rural, obligando al paciente a desplazar- se a poblaciones más grandes para acceder al medicamento, favorecien- do esta situación el abandono de los pueblos. Es urgente y necesario que muchos de estos medicamentos vuelvan a estar al lado del paciente en la farmacia comunitaria de la que se han sacado persiguiendo unos presuntos ahorros, que nadie ha cuantificado con rigor. Es más, si se tienen en cuenta los per- juicios para los pacientes es probable que dichos ahorros sean todo lo con- trario. Residencias En este repaso de los principales acon- tecimientos de 2019 no podía faltar la publicación del Decreto 92/2019 por el que se regula la atención farmacéu- tica de los pacientes en las residen- cias de Aragón que incorpora algunas de las alegaciones realizadas por los Colegios de Farmacéuticos de Ara- gón, la Asociación de Farmacéuticos Empresarios de Zaragoza y la Socie- dad de Farmacia Familiar y Comuni- taria SEFAC. Aunque todavía estamos en conversa- ciones con la Consejería de Sanidad, solo quiero destacar que la atención farmacéutica cercana, de calidad y diaria que ofrecen las oficinas de far- macia a las residencias de Aragón es insustituible. Una atención farmacéuti- ca que permite realizar un seguimien- to farmacoterapéutico a los pacien- tes, la mayoría enfermos crónicos y polimedicados, para detectar posibles problemas relacionados con la toma de medicamentos como incumpli- miento, interacciones, efectos adver- sos o duplicidades, que pueden poner en riesgo su salud. Un servicio que, como he dicho anteriormente, además de mejorar la salud y calidad de vida de estos pacientes, ahorra costes a la administración ya que disminuyen los ingresos hospitalarios y se racionaliza el uso de medicamentos. Un último mensaje Es urgente que el apoyo que se le está dando al modelo español de farma- cia por parte de las administracio- nes públicas y de los partidos polí- ticos pase de la teoría a la práctica, del papel a los hechos. Es necesario conciliar la sostenibilidad del Sistema con la viabilidad de la Farmacia con un horizonte de certidumbre que permi- ta a la farmacia comunitaria avanzar en la mejora de la prestación farma- céutica, con iniciativas asistenciales que están demostrando que mejoran la salud de los ciudadanos y contri- buyen a la sostenibilidad del Sistema Sanitario. Garantizar la viabilidad de la farmacia no es otro cosa que garan- tizar el acceso al medicamento y a la atención sanitaria de los ciudadanos en cualquier población. Son muchos los desafíos que el futuro nos depara. Nuestra profesión necesi- ta más que nunca estar unida, al lado de un Colegio y un Consejo también unidos y fuertes. Debemos hacer valer nuestra vocación sanitaria y nuestra condición de especialistas en el medi- camento para fortalecer y aumentar nuestro rol dentro del sistema sanita- rio. Hay mucho que hacer y vamos a hacerlo. Con trabajo, transparencia e innovación, desde el orgullo compar- tido por ser Farmacéuticos.