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[6] COF Huesca uando había dos partidos políticos, nos quejábamos de la poca oferta política. O eras de uno o de otro. La sociedad, cansada de escuchar los continuos escándalos de ambos colores, apoya y da credibilidad a nue- vos partidos con la intención de mejorar la clase política. Al tener que repartir los votos entre los diferentes colores, aparece la necesidad de alianzas, pactos y negociaciones para llegar a gobernar. Cosa bastante difícil, por lo visto. Parece que no están preparados para la nueva situación política. En Aragón, finalmente, han llegado a un acuerdo. Tras meses de negociación, el mismo día que se forma gobierno, sacan a la luz el decreto de atención farmacéu- tica en los centros sociales de nuestra comunidad. ¿Para que pasase desaper- cibido? Casi 2 años sin tener noticias sobre este tema, eligieron un día señalado. Al analizarlo con calma después de las sensaciones iniciales, el decreto exige que el farmacéutico se involucre en la medicación de los pacientes en residencias. Desde que estoy en esta profesión, el Consejo, los colegios y los farmacéuticos hemos reclamado ser aliados de la administración para el desarrollo de servicios asistenciales, atención farmacéutica, seguimiento, adherencia… Y este decreto nos tiene en cuenta. Siempre hemos intentado formar parte de las políticas de cronicidad de la admi- nistración; favorecer la comunicación entre profesionales sanitarios; formar parte de equipos multidisciplinares y, por qué no, tener acceso a la historia clínica de los pacientes si es necesario. Y este decreto nos introduce en el equipo. Toda esta atención no se consigue si la distancia entre la farmacia y la residencia es alta. Por lo tanto, da prioridad a las farmacias más cercanas para poder dar el mejor servicio. En el mundo rural, adquiere mucho más sentido. Este decreto lo refleja. El sistema de acceso a través de concurso busca que las residencias sean ser- vidas por los mejores farmacéuticos, no por las mejores farmacias. Este decreto también te permite mejorar para “pelear” por la plaza cada 4 años. Pero ¿por qué una farmacia puede tener capacidad para atender a 99 pacientes, pero no a 101? Espero y deseo que ese límite de camas no sea una prueba piloto para la propia administración, y en unos años quieran ellos servir al 100% de los pacientes ingresados en residencias. Por eso tenemos la responsabilidad de hacer muy bien nuestro trabajo y con- vertirnos en imprescindibles de la atención farmacéutica a nuestros mayores. ¿Estamos preparados para esta nueva situación? n ¿Preparados? ¿Por qué una farmacia puede tener capacidad para atender a 99 pacientes, pero no a 101? Espero que ese límite de camas no sea una prueba piloto para la propia administración y en unos años quieran ellos servir al 100% de los pacientes ingresados en residencias Ángel Mas Farré Presidente del COF de Huesca